本気ンコ委員会

<活動テーマ>

「他人事」から「自分事」へ

<サブテーマ>

〜主体的に動ける自分へ〜

<活動方針>

【繋がり】×【決断】
　本年度、本気ンコ委員会は、「他人事からの脱却」を掲げ、会員一人ひとりが自ら考え、決断し、行動できる組織づくりを目指します。
　普段の関係性の中では、遠慮や建前が生まれ、深く関わる前に一線を引いてしまう場面があります。また、「誰かがやるだろう」と受け身になり、物事を自分ごととして捉えきれないことも少なくありません。こうした他人事の積み重ねが、組織の勢いや一人ひとりの成長を止めてしまいます。だからこそ本委員会は、「繋がり」を大切にします。ただ仲良くなるのではなく、本音で向き合い、相手の価値観や仕事への想い、人としての弱さや本質まで理解し合える関係を築いていきます。そのために、委員会というチームをさらに細かくチーム分けを行い、各担当例会を委員会メンバー全員が役割を持ち、「まず自分が動く」姿勢を身につけていきます。
　その上で、ゲームを用いた活動を通じ、限られた情報の中で判断し、失敗を恐れず一歩を踏み出す経験を重ねていきます。失敗を悪とするのではなく、決断しないこと、人任せにすることが成長の機会を逃すという共通認識を持ちます。
　一年後、本気ンコ委員会からは「誰かがやる」という言葉が消え、「まず自分がやる」と一歩前へ踏み出す会員が増えていることを目指し、この一年で培った姿勢、そして本気で向き合った仲間との経験は、中央会を卒業した後も、私たちの人生を支え続ける「一生の財産」になると確信しています。
　本気ンコ委員会とは、本気（ほんき）で向き合い、委員会メンバー同士本気でぶつかり合う（ガチンコ）という二つの本気を兼ね備えた委員会にしたいという思いで命名しました。

<活動内容>

①【人を知り、自己成長へ】
各会員の自己紹介及び事業内容説明会を開く
（委員会会場を可能な限り会員企業で行い、会員の職場の空気感に触れ、会員の１日の行動や最近あったハプニングやクレーム対処について数分紹介いただく）
②【〜決断の癖〜】
経営や対人関係をテーマにしたゲームを行う。経営判断早押しゲーム、説明責任ゲーム、ルールが変わる経営判断ゲーム
（限られた情報の中で「判断し、決断する」トレーニングを繰り返す）
③【他人事からの脱却】
各例会のための部門別のチームを結成　
（小さな組織を作ることにより主体性をもって考え、発言、協議しやすい環境を作り行動をする）
例　各例会の企画に対する撮影係、余興係等
④【互いの本気(リアル)】
初見イメージと今のギャップを本音で伝える

担当副会長	山崎 拓也
委員長	大門 和輝
副委員長	田村 友樹
メンバー